“無(wú)人超市”這種新零售模式，繼共享經(jīng)濟、繁榮共享充電寶之后，無(wú)人超市或是無(wú)人便利店成了2017年另一個(gè)風(fēng)口。概念永遠都是聞風(fēng)而動(dòng)，不管未來(lái)業(yè)績(jì)如何?今天就是要有在二級市場(chǎng)先有兌現的架勢再說(shuō)。

近日此類(lèi)股票出現股價(jià)異常波動(dòng)原因得益于最新消息獲知，阿里即將在7月8日-12日舉辦的第二屆淘寶造物節上推出阿里無(wú)人超市“淘咖啡”。

在網(wǎng)友眼中視為馬云的“另類(lèi)”新零售，“無(wú)人超市”到底是大勢所趨還是海市蜃樓呢?

先例在前，后者追浪。

國際巨頭亞馬遜收購線(xiàn)下零售超市(以 137 億美元收購美國全食超市)刺激傳統商超大鱷沃爾瑪神經(jīng)(股價(jià)反映當日交易跌幅7%)動(dòng)作之前，去年年底就哄搶線(xiàn)下零售的細分場(chǎng)景，放出了一個(gè)憋了四年的超級大招——全新的線(xiàn)下商店 Amazon Go。無(wú)須排隊結賬的實(shí)體店：刷手機進(jìn)店、選品、拿貨，然后走人!

亞馬遜無(wú)人超市讓人大開(kāi)眼界，不排隊不結賬，拿了東西就走人，Amazon Go購物簡(jiǎn)直一氣呵成。

馬云的“另類(lèi)”新零售！“無(wú)人超市”是大勢所趨還是海市蜃樓呢？

而作為中國最大電商巨頭阿里巴巴集團明顯不愿意錯過(guò)這樣一個(gè)嘗試的機遇，擁有成熟技術(shù)的資源條件下，一直研究突破。眾多網(wǎng)友也表示率先等來(lái)的馬云口中新零售是無(wú)人超市。

目前也在上海等地出現類(lèi)似“無(wú)人超市”，超市看不到人，有的全是智能設備和各種攝像頭。問(wèn)理財老理了解到，除了阿里卷入這場(chǎng)風(fēng)波，娃哈哈董事長(cháng)宗慶后也宣布要在3年開(kāi)10萬(wàn)、10年開(kāi)百萬(wàn)家，而且根據最新動(dòng)態(tài)顯示哇哈哈或有意與京東聯(lián)手。

馬云的“另類(lèi)”新零售！“無(wú)人超市”是大勢所趨還是海市蜃樓呢？

商超從業(yè)者認為，無(wú)論是“無(wú)人超市”還是“無(wú)人便利店”可以減少人力成本，減少租金，這樣商品或更實(shí)惠。

大家都在高呼“無(wú)人超市”將會(huì )有N+個(gè)應用場(chǎng)景服務(wù)消費者，企業(yè)實(shí)現盈利。

馬云的“另類(lèi)”新零售！“無(wú)人超市”是大勢所趨還是海市蜃樓呢？

保守派則冷靜表態(tài)，正如共享單車(chē)一樣。“無(wú)人超市”真正的決定因素在于消費者的素質(zhì)，否則短期內就會(huì )是海市蜃樓。

消費意愿主觀(guān)選擇是否成為潮流和消費體驗倒逼技術(shù)快速發(fā)展，未來(lái)什么樣的商超場(chǎng)景等著(zhù)我們？問(wèn)理財老理和諸多人士還是認為世界應該是多元存在的。

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